Jestem coachem po dwuletnim studium Coachingu Wielopoziomowego MultiLevel Coach (500 godz) w Polskim Instytucie NLP, CC Innovation i licznych specjalistycznych kursach zawodowych. Prowadzę sesje indywidualne coachingu life, kariery, biznesu, a także coaching grupowy i managerski w tym executive na zamówienia firm.
Mam bogate doświadczenie w realizacji procesów i warsztatów coachingowych dla organizacji biznesowych i instytucji publicznych rządowych i samorządowych, w tym ministerstw i urzędów pracy.
Specjalizuje się w coachingu systemowym
Dowiedz się więcej o coachingu systemowymUczę coachingu i narzędzi coachingowych managerów i trenerów wewnętrznych w firmach polskich i międzynarodowych. Uczyłam narzędzi coachigu podczas dwóch edycji podyplomowej Szkoły Coachingu w Wyższej Szkole Nauk Społecznych w Warszawie, jak też na licznych krótszych szkoleniach na uczelniach publicznych i prywatnych.
Prowadzę Kurs Profesjonalnego Coachingu Systemowego - autorskie półroczne (130 godz) szkolenie dla osób zainteresowanych zdobywaniem kompetencji coacha, które planują pracować i rozwijać się w tym zawodzie, jak i dla osób chcących poznać specyfikę myślenia coachingowego i systemowego w życiu i w biznesie oraz dla zainteresowanych rozwijaniem kompetencji w obszarze komunikacji coachingowej.
Jestem superwizorem coachingu akredytowanym w Izbie Coachingu. Pracuję w metodologii opartym na Modelu 7 Perspektyw refleksyjnego uczenia się. Superwizji uczyłam się u Katarzyny Syrek-Kosowskiej (pierwsza Polka Superwizor Coachingu akredytowany w londyńskiej Coaching Akademi (EMCC, app ICF). Prowadzę superwizje indywidualne i grupowe dla coachów i trenerów.
Prowadzę Kurs Profesjonalnego Coachingu Systemowego - autorskie półroczne (130 godz) szkolenie dla osób zainteresowanych zdobywaniem kompetencji coacha, które planują pracować i rozwijać się w tym zawodzie, jak i dla osób chcących poznać specyfikę myślenia coachingowego i systemowego w życiu i w biznesie oraz dla zainteresowanych rozwijaniem kompetencji w obszarze komunikacji coachingowej.
Jestem superwizorem coachingu akredytowanym w Izbie Coachingu. Pracuję w metodologii opartym na Modelu 7 Perspektyw refleksyjnego uczenia się. Superwizji uczyłam się u Katarzyny Syrek-Kosowskiej (pierwsza Polka Superwizor Coachingu akredytowany w londyńskiej Coaching Akademi (EMCC, app ICF). Prowadzę superwizje indywidualne i grupowe dla coachów i trenerów.
Jako konsultant/coach kariery i ekspert ds. przedsiębiorczości w firmie Lee Hecht Harrison od 2010 roku wspieram pracowników korporacji międzynarodowych, w tym managerów średniego i wyższego szczebla w poszukiwaniu nowego miejsca pracy i w poszukiwaniu pomysłu na nową aktywność zawodową. Przygotowuję klientów do profesjonalnych procesów rekrutacyjnych. Osoby przedsiębiorcze wspieram w drodze do własnego biznesu lub samozatrudnienia w modelu B2B. Pomagam opracować model biznesowy, przygotować oferty i wybrać optymalną formę prawną rejestracji działności gospodarczej. Konsultuję kontrakty B2B i prowadzę seminaria merytoryczne w tym zakresie. Jestem współautorką procesu wsparcia klientów przedsiębiorczych i współautorką podręcznika "Droga do przedsiębiorczości" i szkoleń z zarządzania budżetem domowym.
W pracy coachingowej korzystam z narzędzi coachingu systemowego i ustawień organizacyjnych. Metody ustawień systemowych w biznesie uczyłam się od Berta Hellingera, Marii Sentfleben-Gudrich, Cecilio Regojo, Gerharda Walpera i Claude Rosselet’a .
W pracy coachingowej korzystam z narzędzi coachingu systemowego i ustawień organizacyjnych. Metody ustawień systemowych w biznesie uczyłam się od Berta Hellingera, Marii Sentfleben-Gudrich, Cecilio Regojo, Gerharda Walpera i Claude Rosselet’a .
Odbyte Kursy i szkolenia w zakresie ustawień biznesowych
Coaching systemowy i organizacyjny w biznesie
Cecilio de Rojo międzynarodowy trener certyfikowany przez INFOSION (International Forum for Constelations in Organizations) – 70 godz.
Jak się spełnia sukces
ustawienia systemowe w karierze i biznesie. Bert Hellinger - twórca metodu ustawień systemowych
Ustawienia systemowe w zarządzaniu firmą
- Claude Rosselet
Porządki sukcesu, sukces w pracy i w firmie
- Gerhard Walper
Ustawienia systemowe dla organizacji
- Maria Senftleben-Gudrich
Kurs Coachingu Systemowego
Kurs Coachingu Systemowego
Logo Izby Coachingu
Zapraszam na sesje indywidualne coachingu
Zamów coaching dla pracowników Twojej firmy
Zamów sesję konsultacyjną
Coaching
Coaching
To metoda wsparcia ludzi w ich rozwoju osobistym i zawodowym, które podstawowym narzędziem jest zadawanie pytań i poszukiwanie odpowiedzi prowadzących klienta do jego celu. Jest to proces nastawiony na konkretne rezultaty, które mają przynieść pozytywne zmiany w życiu klienta w różnych obszarach. To praca z celem na różnych poziomach: celem osobistym, zawodowym, biznesowym, firmowym, finansowym, na poziomie kompetencji i zasobów. Coachingu wykorzystujemy różne narzędzia z różnych nurtów wsparcia. Podstawą dla coachingu są narzędzia Neurolingwistycznego Programowania a także narzędzia z różnych nurtów terapeutycznych i rozwojowych. Różne odmiany coachingu, takie jak coaching life, coaching zawodowy, coaching kariery, executive coaching czy coaching biznesowy, mogą wpływać na różne aspekty życia osobistego klienta, dlatego współpraca z coachem może być wszechstronnym wsparciem w osiąganiu sukcesu i spełnienia zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Różne rodzaje coachingu mogą bardziej specjalistycznie traktować temat, który wnosi klient na sesję i koncentrować się na konkretnych obszarach, na przykład coaching biznesowy może skupiać się głównie na rozwoju kompetencji menadżera ułatwiających osiąganie celów biznesowych i rozwijanie biznesu. umiejętności menedżerskich czy efektywności w pracy. Coaching to proces. Najczęściej umawiamy się n 5-6 sesji, w wyjątkowych sytuacjach mniej, czasem, gdy jest potrzeba więcej. Proces coachingowi poprzedza sesja konsultacyjna, podczas której omawiamy Twoje potrzeby i wizję oczekiwanej zmiany. Umów się na pierwsze spotkanie konsultacyjne, po nim zdecydujesz, czy to ja jestem tą osobą, której możesz zaufać w tej drodze do osiągania pożądanych rezultatówRóżnice Między Coachingiem a Inymi Metodami Wsparcia
Coaching różni się od innych metod wsparcia, takich jak mentoring, psychoterapia i szkolenia, pod wieloma względami:Mentoring:
Mentor pełni rolę wzorca, metaforycznie wyżej, jest z przodu w drodze z klientem, nie tak jak charyzmatyczny przywódca, ale jednak jest kimś kto wie więcej, ma więcej doświadczenia, może być modelem w drodze do sukcesu. Mentoring polega na udzielaniu rad, recept i wskazówek przez osobę o większym doświadczeniu zawodowym lub życiowym. W przeciwieństwie do tego, coach jest z tyłu, wyłącznie jako wsparcie. Zatem coaching się bardziej na wspieraniu niż prowadzeniu klienta w jego drodze do celu do samodzielnego rozwiązywania problemów i osiągania celów.
Psychoterapia:
Psychoterapia zajmuje się głębszymi problemami emocjonalnymi i psychologicznymi klienta, wykorzystując określone narzędzia i techniki terapeutyczne. Coaching natomiast koncentruje się na osiąganiu konkretnych celów. W coachingu pracujemy z celem, a nie z problemem i nie z traumą. Psychoterapia jest dłuższym procesem niż coachnig, często jest procesem zdrowienia, w którym uwzględniamy uzdrawianie na poziomie zdrowia psychicznego, schematów psychologicznych i emocji. Czasem, aby klient mógł skutecznie skorzystać ze wsparcia coachingowego, potrzeba najpierw procesu terapeutycznego, bo w coachingu koncentrujemy się na przyszłości. W terapii, często w znacznym stopniu koncentrujemy się na przeszłości, aby zbudować satysfakcjonująca przyszłość. W coachingu nie pracujemy z przeszłością, ale możemy do niej sięgać poszukując zasobów do realizowania celów.
Szkolenia:
Szkolenia to proces przekazywania wiedzy i umiejętności przez trenera, któremu towarzyszy ćwiczenie konkretnym kompetencji i zachowań. Zgodnie z Piramidą Poziomów NeuroLogicznych Roberta Diltsa (aktywny link) zostajemy na niższych poziomach: środowiska, umiejętności i zachowań. Nie dotykamy najczęściej poziomu przekonań, wartości i tożsamości. Na tych poziomach właśnie pracujemy w coachingu. Co do zasady trener/szkoleniowiec wie więcej na jakiś temat. Zatem relacja trenera z uczestnikiem szkolenia grupowego czy indywidualnego jest relacją nietówną. Trenr jest nadrzędną posatcią, podczas gdy w coachingu to relacja równego z równym. To trener mówi, trochę ex catedra o tym jak byłoby lepiej zrobić, się zachować, postanowić, proponuje wybory w procesie podejmowania decyzji. Coaching natomiast skupia się na rozwijaniu potencjału klienta poprzez zadawanie pytań, refleksję, która wzmacnia motywację i prowadzi do działania. Ale to klient wybiera co uznaje za właściwe zrobić. Istotą coachingu jest to, aby klient sam dotarł do najlepszych dla niego rozwiązań.
Elementy Procesu Coachingowego
Podstawowe elementy procesu coachingowego obejmująSesja Konsultacyjna:
Pierwsze spotkanie, podczas którego omawiamy Twoje potrzeby i cele oraz określamy wizję oczekiwanej zmiany.
Określenie Celów:
Razem ustalamy konkretne cele, na których chcesz pracować podczas coaching. Wybieramy jeden konkretny na początek, który może ewoluować. Klient może zdecydować się na proces coachingowy, podczas którego skupi się wyłącznie nad sformułowaniem celu. Porażki bardzo często biorą się z niewłaściwie i nieprecyzyjnie sformułowanego celu. Tak więc w coachingu formułowanie celu jest kluczowe. Może być początkiem procesu lub procesem samym w sobie. Zwłaszcza wtedy, gdy klient nie do końca ma pewność o co mu chodzi i nad jakim celem chciałbym pracować.
Poszukiwanie, identyfikowanie i wzmacnianie zasobów:
Poszukiwanie, identyfikowanie i wzmacnianie zasobów:
1. Praca z zasobami odgrywa kluczową rolę w procesie coachingowym, ponieważ stanowią one fundament dla osiągania celów i sukcesów klienta. Zasoby to wszystkie umiejętności, talenty, doświadczenia, wartości, relacje oraz inne aktywa, które klient może wykorzystać w drodze do osiągnięcia swoich celów. Określanie, poszukiwanie i wzmacnianie tych zasobów jest niezbędne, ponieważ stanowią one potencjał klienta do przekształcenia życzeń i oczekiwań w konkretne działania i osiągnięcia. Bez określenia zasobów klient może mieć trudności w realizacji swoich celów i osiąganiu sukcesów. Zasoby stanowią fundament dla procesu rozwoju, dlatego ważne jest, aby klient był świadomy i umiał wykorzystać swoje mocne strony oraz aktywa, które ma do dyspozycji. Ponadto, praca z zasobami pozwala klientowi zbudować pewność siebie i motywację do działania, gdyż widząc swoje możliwości, czuje się silniejszy i bardziej gotowy na podjęcie wyzwań.
Wzmacnianie motywacji
Plan Działania:
Tworzymy spersonalizowany plan, który pomoże Ci osiągnąć wyznaczone cele.
Realizacja:
W trakcie sesji coachingowych pracujemy nad realizacją planu działania, zadając pytania prowokujące do refleksji i działania.
Monitorowanie Postępów:
Śledzimy Twoje postępy i dostosowujemy plan, jeśli to konieczne.
Ewaluacja:
Kończymy proces coachingowy poprzez ocenę osiągniętych rezultatów i refleksję nad drogą, jaką przeszliśmy.
Jeśli pragniesz osiągnąć pożądane rezultaty w życiu osobistym lub zawodowym, zapraszam Cię do skorzystania z coachingu. Skontaktuj się ze mną, aby umówić się na pierwsze spotkanie konsultacyjne i rozpocząć swoją podróż ku sukcesowi i spełnieniu!
„Przez ostatnie dwadzieścia lat coaching rozwijał się, stopniowo uwzględniając złożoność zjawisk. Na początku w procesie coachingu najważniejsze było ustalanie i osiąganie określonych celów, a potem dojście do optymalnego rozwiązania. W coachingu rozwojowym, po części wywodzącym się z mentoringu rozwojowego, kładziono nacisk na tożsamość/wartości klienta, a cele wyłaniały się samoistnie. Obecnie jest wiele różnych podejść, dzięki którym klienci mogą przyjrzeć się własnym systemom i dokonać świadomych wyborów swoich relacji i interakcji z tymi systemami. Innymi słowy, przeszliśmy od coachingu „działania”, poprzez coaching refleksyjny do coachingu, który kładzie nacisk na „bycie” zarówno coacha, jak i klienta. Wszystkie te podejścia są cenne i skuteczne w odpowiednim kontekście.”
David Clutterbuck, Wstęp do książku Johna Whittingtona: Coaching Systemowy
Zapisz się na sesję konsultacyjną, aby omówić swoi potrzeby i określić jakie podejście będzie najwłaściwsze dla Ciebie.
Coaching Life
x
Witaj na stronie poświęconej Coachingowi Life! Jeśli szukasz spełnienia w życiu, chcesz śmielej i efektywniej realizować swoje życiowe cele znalazłeś/aś właściwe miejsce!
Coaching life, to metoda rozwoju osobistego, której celem jest wspieranie ludzi w osiągnięciu ich celów życiowych, realizacji pełnego potencjału i poprawy jakości życia osobistego, a także osiąganiu równowagi pomiędzy życiem osobistym i zawodowym. W ramach coaching life, coach wspiera klienta w identyfikacji celów, odkrywaniu własnych wartości, pragnień, potrzeb, budowaniu zasobów niezbędnych do osiągnięcia celu i przełamywaniu ograniczeń.
Kluczowymi elementami coaching life są: ustalanie celów, tworzenie planów działania, poszukiwanie i wzmacnianie zasobów wewnętrznych niezbędnych do realizowania życiowych celów, monitorowanie postępów, wsparcie w rozwiązywaniu problemów, konfliktów i pokonywania trudności osobistych, budowanie motywacji i poczucia własnej wartości, pewności, rozwijanie świadomości i samoświadomości, oraz budowanie i wzmacnianie odpowiedzialności za własne działania.
Coaching life może obejmować szeroki zakres obszarów, od planów życiowych, wyznaczania wizji dla siebie, poprzez dbałość o siebie, zarówno fizycznie, jak i emocjonalnie, budowanie i wzmacnianie relacji (zarówno dla singli, par, jak i rodzin), zdrowie i urodę, kreatywność, osiągnięcie wolności finansowej, organizację życia oraz radzenie sobie z problemami z dziećmi i nastolatkami.
Istotnym elementem jest także poszerzanie świadomości i opcji wyborów przy podejmowaniu życiowych decyzji a także rozwijanie umiejętności radzenia sobie z wyzwaniami życiowymi.
Coaching life może dotyczyć także rozwoju zawodowego, w kontekście wyboru profesji zgodnej z życiową misją, poszukiwania pomysłu na Siebie w życiu zawodowym, budowania relacji międzyludzkich, czy radzenia sobie ze stresem.
Jest to podejście holistyczne, które uwzględnia różnorodne obszary życia klienta i integruje je w celu osiągnięcia harmonii i spełnienia.
Proces ten opiera się na zaufaniu, empatii i wzajemnym szacunku, tworząc bezpieczną przestrzeń do eksploracji i rozwoju. Poprzez regularne sesje coachingowe, klient ma możliwość refleksji, uczenia się na własnych doświadczeniach i podejmowania skutecznych działań w kierunku realizacji swoich marzeń i aspiracji, po to, aby osiągać większą skuteczność a także lekkość i radość życia.
Dla Kogo Jest Life Coaching?
Life coaching jest przeznaczony dla każdego, kto pragnie prowadzić bardziej świadome, spełnione i autentyczne życie. Niezależnie od tego, czy stoisz przed ważną decyzją, pragniesz zmiany w swojej karierze, relacjach, czy też chcesz odkryć i rozwijać swoje pasje i talenty, life coaching może być dla Ciebie cennym wsparciem.Tematy i Problemy, Jakie Rozwiązujemy Podczas Coachingu Life
Podczas sesji life coachingu możemy wspólnie pracować nad różnorodnymi tematami i problemami życiowymi, takimi jak:Kariera i Rozwój Zawodowy:
Odkrywanie swojej drogi zawodowej, rozwijanie umiejętności przywódczych, zarządzanie stresem w pracy, balansowanie życia zawodowego i prywatnego.
Zdrowie i Dobrostan:
Poprawa zdrowia fizycznego i psychicznego, zarządzanie stresem, budowanie zdrowych nawyków żywieniowych i aktywności fizycznej.
Relacje i Komunikacja:
Budowanie zdrowych i satysfakcjonujących relacji, rozwiązywanie konfliktów, doskonalenie umiejętności komunikacyjnych.
Znalezienie Równowagi:
: Znalezienie równowagi między pracą, życiem rodzinnym, życiem społecznym i czasem dla siebie.
Rozwój Osobisty:
Odkrywanie swoich wartości i przekonań, rozwijanie samoświadomości, budowanie pewności siebie i motywacji.
Nad jakimi celami i tematami możesz pracować podczas Coachingu Life
Podczas sesji life coachingu możemy wspólnie dążyć do różnorodnych celów, takich jak:- określenie i realizacja osobistych i zawodowych celów życiowych.
- osiągnięcie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
- poprawa relacji międzyludzkich i budowanie zdrowych więzi.
- zwiększenie pewności siebie i motywacji do działania.
- znalezienie sensu i spełnienia w życiu codziennym.
Kompetencje Budowane Podczas Coachingu Life
Podczas sesji life coachingu rozwijasz różnorodne kompetencje, takie jak:- samoświadomość i u umiejętność refleksji nad sobą
- umiejętność radzenia sobie ze stresem i trudnościami życiowymi
- umiejętność skutecznej komunikacji i budowania zdrowych relacji opartych na szacunku i wzajemności
- umiejętność planowania i realizacji celów życiowych
- umiejętność zarządzania sobą w czasie i energią w celu osiągnięcia równowagi życiowej.
Coaching sprzedaży
Coaching_Sprzedazy
Witaj na stronie poświęconej Coachingowi Sprzedaży! Jeśli jesteś pracownikiem zespołu sprzedażowego, przedstawicielem handlowym, menedżerem zarządzającym zespołem sprzedażowym lub właścicielem firmy sprzedającej produkty lub usługi lub kandydatem na którąś z tych ról, to właściwe miejsce dla Ciebie!
Coaching sprzedaży to proces wsparcia dla właścicieli firm, managerów i pracowników działów sprzedaży, dla handlowców i Key Account Managerów, który pomaga rozwijać umiejętności i strategie niezbędne do osiągnięcia sukcesu w sprzedaży. Celem jest identyfikacja i pokonywanie przeszkód, zwiększanie efektywności oraz osiąganie lepszych wyników w obszarze sprzedaży. Coaching sprzedaży pozwala też skutecznie pracować nad strategią sprzedaży, strategią rozwoju rynków, w tym strategią rozwoju biznesu. W tym obszarze możemy też pracować nad skuteczną komunikacją sprzedażową dla klientów a także nad komunikacją z managerów z zespołami sprzedaży. Obszarem zainteresowania coachingu sprzedaży jest też budowanie współpracującego zespołu sprzedaży a także rozwijanie kompetencji sprzedażowych w kontakcie bezpośrednim i pośrednim z klientem.
zwiększenie sprzedaży i dochodów
poprawa umiejętności komunikacyjnych i negocjacyjnych
budowanie silnych relacji z klientami
optymalizacja procesów sprzedażowych
skuteczne zarządzanie stresem i czasem w pracy
określanie i uspójnianie wartości w procesie sprzedaży
budowanie spójności tożsamości pracowników działu sprzedaży i świadomości celów
niwelowanie konfliktów zewnętrznych i wewnętrznych w zespołach sprzedaży a także konfliktów na styku celów osobistych i firmowych
Choć coaching sprzedaży ma wiele wspólnych elementów z innymi rodzajami coachingu, takimi jak biznes coaching, executive coaching czy life coaching, to skupia się on głównie na rozwoju umiejętności sprzedażowych i osiąganiu celów biznesowych związanych z sprzedażą. W odróżnieniu od biznes coachingu, który może być szerszy, lub bardziej ogólny i obejmować różne aspekty funkcjonowania firmy jako całości, coaching sprzedaży koncentruje się wyłącznie na obszarze sprzedaży. Natomiast executive coaching często skupia się na rozwoju liderów i menedżerów, a life coaching na rozwoju osobistym i osiąganiu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Podstawowe elementy procesu coachingu sprzedaży obejmują:
- Analiza i diagnoza - ocena obecnej sytuacji sprzedażowej klienta, może być w formie raportu otwarcia, identyfikacja zasobów i potrzeb, nazwanie i świadomość sukcesów i trudności.
- Określanie celów - wypracowanie konkretnych, mierzalnych celów sprzedażowych, które klient chce osiągnąć. Doprecyzowanie kryteriów sukcesu.
- Rozwój umiejętności - Praca nad konkretnymi kompetencjami umiejętnościami sprzedażowymi, między innymi metodą modelowania. Praca nad budowanie relacji z klientami opratej na wartościach i spójności celów, negocjacje czy zarządzanie czasem.
- Wsparcie w implementacji - Pomoc klientowi w wdrażaniu nowych wartości, strategii, narzędzi i technik w praktyce.
- Monitorowanie postępów – wsparcie klienta w procesie realizacji celów sprzedażowych; śledzenie postępów klienta, dostosowywanie strategii i celó elastycznie do sytuacji rynkowej i potrzeb.
Dla Kogo Jest Coaching Sprzedaży?
Coaching sprzedaży jest dedykowany zarówno doświadczonym handlowcom/przedstawicielom handlowym i reprezentantom biznesowym, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności, jak i osobom rozpoczynającym swoją przygodę w dziedzinie sprzedaży. Jest również skierowany do przedsiębiorców, menedżerów i liderów zespołów sprzedażowych, którzy chcą osiągnąć lepsze wyniki oraz efektywniej zarządzać swoim zespołem.Cele Coaching Sprzedaży
Podczas coachingu sprzedaży klienci mogą realizować różnorodne cele, takie jak:Jeśli jesteś zainteresowany rozwijaniem swoich umiejętności sprzedażowych i osiągnięciem lepszych wyników w swojej pracy lub firmie, zapraszam do skorzystania z coachingu sprzedaży. Skontaktuj się ze mną, aby dowiedzieć się więcej i rozpocząć podróż ku sukcesowi w sprzedaży!
Coaching menedżerski
Witaj na stronie poświęconej Coachingowi Menedżerskiemu! Jeśli jesteś liderem, menedżerem lub osobą odpowiedzialną za zarządzanie zespołem, to znalazłeś/aś właściwe miejsce.
Istotą i celem Coachingu Menedżerskiego, jest Doskonalenie kompetencji zarządczych i przywódczych Liderów, Menedżerów, Koordynatorów i Przywódców
Coaching menedżerski to indywidualizowana forma wsparcia, która pomaga doskonalić kompetencje i umiejętności liderskie i przywódcze, wzmacniać efektywność zarządzania oraz osiąganie celów biznesowych.
Coaching menedżerski to proces, w którym doświadczony coach wspiera lidera i menedżera w rozwijaniu jego umiejętności zarządzania zespołem, wspierania i motywowania pracowników, egzekwowania zadań oraz w osiąganiu sukcesów w zarządzaniu zespołem i realizacji celów biznesowych. Jest to spersonalizowana forma wsparcia, która koncentruje się na identyfikowaniu mocnych stron, wyzwań oraz celów menedżera, aby pomóc mu osiągnąć pełny potencjał w roli lidera dla satysfakcji własnej, motywacji pracowników i dobra firmy.
Coaching menedżerski jest przeznaczony dla liderów, menedżerów oraz osób odpowiedzialnych za zarządzanie zespołem, które pragną doskonalić swoje umiejętności przywódcze i osiągać lepsze wyniki w pracy. Może być szczególnie przydatny dla:
Nowych menedżerów, którzy pragną szybko znaleźć i wzmocnić w sobie to, co uczyni ich osoby skutecznie motywujące i wspierające zespół korzystając z różnych technik zarządzania zespołem.
Doświadczonych liderów, którzy chcą dalej rozwijać swoje umiejętności przywódcze i osiągać jeszcze lepsze wyniki.
Menedżerów zespołów sprzedażowych, projektowych, operacyjnych oraz innych dziedzin, którzy pragną doskonalić swoje umiejętności zarządzania specyficznymi typami zespołów.
Menedżerów, którzy mają uczucie wypalenia zawodowego i pragną lepiej zarządzać własną energią.
Doskonalenie umiejętności przywódczych i zarządzania zespołem.
Zwiększenie efektywności i produktywności zespołu.
Rozwój umiejętności komunikacji, delegowania zadań i motywowania pracowników.
Budowanie silnych relacji z zespołem oraz poprawa atmosfery i zaangażowania w pracy.
Osiąganie konkretnych celów biznesowych i wsparcie w realizacji strategii organizacji.
Budowanie relacji z Samym Sobą w roli menedżera.
Dla Kogo Jest Coaching Menedżerski?
Cele, Które Można Realizować Podczas Coachingu Menedżerskiego
Podczas coaching menedżerskiego menedżer może realizować różnorodne cele, takie jak:Różnice Między Coachingiem Menedżerskim a Innymi Rodzajami Coachingu
Coaching menedżerski różni się od innych rodzajów coachingu, takich jak biznes coaching, executive coaching czy life coaching, pod wieloma względami:Biznes Coaching:
Skupia się na szerokim zakresie tematów związanych z prowadzeniem biznesu, w tym strategią, rozwojem organizacyjnym czy zarządzaniem zmianami. Coaching menedżerski jest bardziej ukierunkowany na doskonalenie umiejętności przywódczych i efektywność zarządzania zespołem.
Executive Coaching:
Jest dedykowany kierownikom najwyższego szczebla, pomagając im w rozwoju przywództwa, strategicznego myślenia oraz osiąganiu celów organizacji. Coaching menedżerski skupia się na doskonaleniu umiejętności zarządzania operacyjnego i zespołowego.
Life Coaching:
Koncentruje się na rozwoju osobistym i osiąganiu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Coaching menedżerski skupia się na doskonaleniu umiejętności przywódczych i efektywności zarządzania w kontekście pracy. W przypadku wypalenia zawodowego menedżera można łączyć te dwa podejścia.
Coaching menedżerski jest niezwykle skuteczną metodą wsparcia liderów i menedżerów w osiąganiu sukcesów zarówno w pracy, jak i życiu osobistym. Jeśli pragniesz doskonalić swoje umiejętności przywódcze i osiągnąć lepsze wyniki w zarządzaniu zespołem, zapraszam Cię do skorzystania z coachingu menedżerskiego. Skontaktuj się ze mną, aby dowiedzieć się więcej i rozpocząć podróż ku sukcesowi jako lider!
Coaching Executive
coaching_executive
Coaching Executive: Wspieranie Liderów w Osiąganiu Wyższych Celów
Witaj na stronie poświęconej Coachingowi Executive! Jeśli jesteś liderem na najwyższym szczeblu organizacji, zarządzasz firmą lub jesteś jej właścicielem i pragniesz się doskonalić w swojej roli w poczuciu spełnienia i dla dobra biznesu, chcesz z większą lekkością osiągnąć strategiczne cele biznesowe, coaching executive jest dla Ciebie To wyspecjalizowana forma wsparcia, która pomaga liderom w osiąganiu jeszcze wyższych szczytów sukcesu. Coach wspiera lidera w identyfikowaniu celów strategicznych, rozwijaniu strategii działania oraz doskonaleniu umiejętności przywódczych niezbędnych do skutecznego prowadzenia organizacji. Pozwól mi przybliżyć, czym jest coaching executive oraz jak może Ci pomóc w Twojej roli jako lider. Coaching Executive to proces, w którym doświadczony coach wspiera liderów na najwyższym szczeblu w firmie. Jest to spersonalizowana forma wsparcia, która koncentruje się na indywidualnych potrzebach i wyzwaniach lidera oraz pomaga mu osiągnąć pełny potencjał w roli przywódcy.Istotne Elementy Procesu Coachingu Executive
Podstawowymi elementami procesu coachingu executive są:Analiza Kontekstu Organizacyjnego:
Coach wspiera menedżera, aby mógł on lepiej zrozumieć kontekst organizacyjny, w którym działa lider, oraz identyfikuje kluczowe wyzwania i cele biznesowe.
Rozwój Przywództwa:
Skupienie na doskonaleniu umiejętności przywódczych, takich jak strategiczne myślenie, budowanie kultury i struktury organizacyjnej, zarządzanie zmianą czy efektywne egzekwowanie.
Wsparcie w Realizacji Celów Biznesowych:
Coach wspiera lidera w opracowaniu strategii działania oraz realizacji konkretnych celów biznesowych ważnych z punktu widzenia organizacji jako całości.
Feedback i Refleksja:
Wzmacnianie umiejętności zapewniania sobie najbardziej efektywnych źródeł regularnego feedbacku. Coaching executive może być procesem i czasem refleksji nad własnymi działaniami i decyzjami, wówczas coach wspiera w rozszerzaniu spectrum opcji i optyki.
Strategia Działania:
Tworzycie spersonalizowaną strategię działania, która pozwoli osiągnąć wyznaczone cele i rozwinąć umiejętności przywódcze.
Rozwój Osobisty:
Oprócz aspektów biznesowych, coaching executive może również obejmować rozwój osobisty lidera, tak aby był bardziej efektywny i zrównoważony jako osoba.
Dla Kogo Jest Coaching Executive?
Coaching Executive jest przeznaczony dla liderów na najwyższym szczeblu organizacji, takich jak dyrektorzy generalni, prezesi, członkowie zarządu czy właściciele firm. Jest szczególnie przydatny dla osób, które rozpoczynają karierę na najwyższym szczeblu, lub straciły zapał do dalszej aktynwości w tej roli i pragną doskonalić swoje umiejętności przywódcze, rozwijać strategie biznesowe oraz osiągać znaczące cele organizacyjne.Cele, Które Można Realizować Podczas Coachingu Executive
Podczas coachingu executive lider może realizować różnorodne cele, takie jak:Różnice Między Coachingiem Executive a Innymi Rodzajami Coachingu
Coaching Executive różni się od innych rodzajów coachingu, takich jak biznes coaching, coaching menedżerski i life coaching, pod wieloma względami:Ustawienia systemowe w coachingu
Ustawienia_systemowe_w_coachingu
Istota Ustawień Systemowych w Coachingu
Ustawienia systemowe w coachingu to narzędzie oparte o metodę pracy Berta Hellingera zwaną Ustawieniami Systemowymi Rodzin. Z tą różnicą, że w coachingu tematem wyjściowym nie jest uzdrawianie traum transgeneracyjnych ale rozwój osobisty i zawodowy klienta. Ustawienia uwzględniają szerszy kontekst życia i pracy klienta. Opierają się one na zrozumieniu dynamicznych relacji i wzorców zachowań w ramach szeroko pojętego systemu oraz identyfikowaniu i przekształcaniu tych wzorców w celu osiągnięcia harmonii i efektywności. W ustawieniach systemowych koncentrujemy się nie na myśleniu i rozumowym analizowaniu, ale zbieramy informację korzystając z pola energetycznego (za Ruppert Shaldreake nazwał je polami morficzymi, lub morfogenetycznymi) przede wszystkim koncentrując się na czuciu i odczuwaniu. Podczas konstelacji docieramy do wglądów i głębszego rozumienia istoty spraw. Dzięki temu mamy szansę rozumieć te naturalne systemowe porządki organizujące nasze życie osobiste, zawodowe i biznesowe Istotą ustawień systemowych jest:Ujawnianie źródła trudności, oporów i blokad:
ustawienia systemowe są najlepszą metodą docierania do głębokiego, pierwotnego rzeczywistego źródła tego, co utrudnia klientowi realizowanie siebie i swoich celów w życiu osobistym i zawodowym.
Zrozumienie Kontekstu:
Ustawienia systemowe pozwalają klientowi spojrzeć na swoje cele, trudności wyzwania w szerszym kontekście systemu, w którym działają. Pomagają zidentyfikować relacje i wzorce zachowań, które mogą wpływać na sytuację klienta.
Przełamywanie Blokad:
Ustawienia systemowe umożliwiają klientowi identyfikację i przekształcenie blokad i ograniczeń w ramach systemu, które utrudniają osiągnięcie pożądanych celów. Pomagają wyjść poza utarte schematy myślenia i działania.
Tworzenie Harmonii:
Poprzez zrozumienie i przekształcenie relacji i wzorców zachowań, ustawienia systemowe pomagają klientowi tworzyć harmonię i równowagę w systemie, co przekłada się na większą satysfakcję w pracy, lepszą współpracę, efektywność i sukces.
Jak Ustawienia Systemowe Wspierają Procesy Coachingowe?
Ustawienia systemowe w coachingu wspierają procesy coachingowe poprzez:Zwiększanie Świadomości:
Pomagają klientowi zrozumieć szerszy kontekst i wpływ relacji i wzorców zachowań na jego sytuację z perspektywy szerszej niż ta możliwa do pojmowania rozumem i analitycznym racjonalnym myśleniem.
Przełamywanie Blokad:
Pomagają klientowi przezwyciężać głębokie blokady i nieuświadomione ograniczenia, które utrudniają osiągnięcie celów.
Kreowanie Rozwiązań:
Wspierają klienta w identyfikowaniu i wdrażaniu kreatywnych, niekonwencjonalnych a skutecznych rozwiązań, które przyczyniają się do harmonii i efektywności w systemie.
Budowanie Zespołowego Ducha:
Umożliwiają budowanie zaufania, współpracy i zaangażowania w ramach zespołu czy organizacji poprzez zrozumienie i przekształcenie głębokich relacji i wzorców zachowań. Ustawienia systemowe w coachingu mogą pomóc w identyfikowaniu niedopowiedzeń i niejasności w relacjach między ludźmi, które mogą prowadzić do konfliktów. Rozwiązanie tych niedopowiedzeń może przyczynić się do poprawy komunikacji i zmniejszenia konfliktów. Ustawienia systemowe mogą pomóc członkom zespołu w zrozumieniu siebie nawzajem oraz identyfikacji wzajemnych celów, wartości a co za tym idzie wzajemnych potrzeb i oczekiwań.
Identyfikowanie i Rozwiązywanie konfliktów:
Ustawienia systemowe pozwalają spojrzeć na konflikt w szerszym kontekście, uwzględniając różne czynniki i relacje między ludźmi. To pozwala na lepsze zrozumienie przyczyn konfliktu i jego głębsze ukorzenienie. Poprzez pracę z ustawieniami systemowymi można zidentyfikować ukryte wzorce i dynamiki, które przyczyniają się do powstawania konfliktów. Często konflikty są wynikiem nieświadomych wzorców zachowań lub nierozwiązanych problemów z przeszłości klienta i jego życiu rodowym. Nawet jeśli są to konflikty w pracy czy w biznesie, z klientami lub szefem.
Dlaczego Ustawienia Systemowe są Unikalne?
Ustawienia systemowe są unikalne, ponieważ:Spojrzenie na Szerszy Kontekst:
Pozwalają spojrzeć na problemy i wyzwania klienta w kontekście szerszego systemu i umożliwia zrozumienie głębszych, niejawnych, nieświadomych i nieoczywistych przyczyn i wpływów.
Transformacja Wzorców Zachowań:
Pomagają identyfikować i przekształcać relacje i wzorce zachowań w ramach systemu, co prowadzi do trwałych zmian, lepszej efektywności i lekkości.
Wsparcie dla Współpracy:
Wspierają budowanie zaufania, współpracy i zaangażowania w ramach zespołu czy organizacji poprzez tworzenie harmonii i efektywności.
Jeśli pragniesz osiągnąć harmonię i efektywność w systemie, zapraszam Cię do skorzystania z coachingu systemowego. Skontaktuj się ze mną, aby dowiedzieć się więcej i rozpocząć podróż ku lepszym relacjom i sukcesowi w Twoim systemie